【湿巾营销】第九课 专注学校市场的可行性
有的同学，对于走向社会宣传，还有一定心理负担，仍旧想在校园这个圈子内下功夫。
那么我们就来分析一下，仅在校园这个市场推广湿巾的可行性。
例如：１０００人的学校，有５００人有使用湿巾的习惯，
其中有１００人是玫瑰缘湿巾的消费者。４００人是其他品牌的消费者。
１０片启封装湿巾的使用量是１包每天，１包的零售价是１元。
那么，每天就有１００包的销量，１００元的市场，和４００元的潜在市场。
假如进货价是０．６元，那么你每天就有 ４０元的利润。一个月是 １２００元，另外还有４８００元的潜在市场。
销量是１天１００包。３天１箱３００包，１各月是１０箱。
刚好达到我们的出厂价格起订量。包１０元／箱的运费。
１０箱的出厂价最低为０．５５元。
如果是３０００人的学校，以上数据翻三番。
如果是在多个学校开展那么继续翻番。
月收入万元也不是不可能。
由此看来，湿巾仅局限与校园的范围还是有一定可行性的。
以上价格均为参考价格，市场价可根据当地消费水平，自定，以获得更高利润。
以上内容源自 沧州聚缘卫生用品有限公司 与 中国湿巾网联合发起的湿巾营销培训活动。
